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因應金融風暴，以國際代工為主的大陸台商應積極調整市場布局，切入大陸「山寨產品」林立的內需市場，結合大陸廠商發展山寨產品，搶得內需商機。

台北經營管理研究院基金會和本報昨（10）日舉辦「2009年大陸台商經營展望論壇」，以台商回台上市、連鎖經營、財經法律和融資展望、租稅政策和智財權展望、外商政策等議題，探討大陸台商對應2009年發展的新思維。

陸商已成勁敵

台北經營管理研究院長陳明璋指出，大陸台商今年應該具備的新思維是「去肥貓」、「迎山寨」。

大陸山寨現象已逐漸形成氣候，陸商並非昔日吳下阿蒙，已成台商勁敵，台商若繼續屈就於無品牌、無核心技術的代工廠商，將永遠任人宰割，必須要思考如何轉型升級，進行務實創新。

岳豐科技公司執行長林森福也指出，製造業台商應該擁抱大陸的山寨市場。在全球經濟危機下，中國可能比歐美各國更容易走出危機，台商不能坐等歐美經濟復甦，應該機動調整市場布局，設法搶食大陸市場，搭上大陸刺激內需政策釋放的商機。

林森福認為，製造業台商應該要融入大陸的山寨文化，才能吃到大陸山寨林立的市場，比如山寨手機、山寨mp3、山寨家電、山寨遊戲機、山寨電腦等，台商可以與最終產品大廠共同開發山寨產品，工程產品可與設計院合作。

林森福說，目前搶攻山寨商機，最顯著的是鴻海集團旗下的正崴和大陸廠商成立合資公司，為大陸一線個人電腦大廠聯想或北大方正小筆電代工，並同時進軍山寨筆電市場。另一例子是聯發科把山寨機帶入3G，成為山寨機之父。

調整研發布局

林森福建議，台商應調整研發布局，讓各大陸廠投入研發經費，研發山寨產品，大陸地方政府都提撥各種轉型升級補貼，企業可藉著投入山寨產品研發，也爭取到地方政府的經費或其他政策優惠。

勤業國際專利商標聯合事務所長賴文平指出，過度鼓勵山寨現象成為山寨文化，將妨礙智慧財產權推動和保護，長期將危害台灣品牌廠商發展，僅有利於少數台資製造商，台灣品牌應思考如何與大陸山寨廠商結合，讓山寨產品擺脫侵權汙名，增加附加價值，獲取最大的利益。